2020年，
，，，，农产品公司多管齐下，
，，，，通过强化制度流程建设、强化案例警示教育、强化头脑形态建设等方法，
，，，，一体推进“不敢腐、不可腐、不想腐”体制建设，
，，，，在强化问责、形成震慑的同时，
，，，，扎牢制度笼子、规范权力运行，
，，，，助推周全从严治党一直向纵深生长。。。。
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严肃执纪明责，
，，，，筑牢“不敢腐”的制度堤坝。。。。
。。以内控和风控为切入点，
，，，，以内控手册和治理制度汇编为焦点，
，，，，聚焦制度设计、制度执行、制度评价，
，，，，内嵌到谋划治理各领域、各环节，
，，，，贯串企业谋划治理全历程、各方面，
，，，，周全推进从严治党一直向纵深生长。。。。
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起劲监视检查，
，，，，筑牢“不可腐”的惩办堤坝。。。。
。。农产品公司进一步推进“大监视”事情名堂落实，
，，，，一连推进公司内审内控、纪检监察、专项督查三方联念头制，
，，，，认真“听”，
，，，，周全“谈”，
，，，，重点“查”，
，，，，客观“评”，
，，，，紧盯公司重点领域和要害环节，
，，，，周全提升党风廉政建设和反糜烂事情水平。。。。
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开展全员教育，
，，，，筑牢“不想腐”的头脑堤坝。。。。
。。起劲使用聚会、主题党日、主要节沐日要害时间节点、问卷测试等方法，
，，，，开展形式多样、内容富厚的学习教育活动，
，，，，强化以案促教、以学督管，
，，，，促使全体员工、党员自觉将铁的纪律固化为一样平常习惯和自觉遵照。。。。
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农产品公司一连做实做细一样平常清廉执纪监视，
，，，，以“啄木鸟”精神把监视清廉执纪问责做深做细做实，
，，，，多方法推进“三不腐”机制建设，
，，，，做到“管好要害人、管到要害处、管住要害事、管在要害时”，
，，，，当好再创火红年月的“助燃剂”。。。。
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